Nachhaltige Erholung: Lassen Sie uns nicht immer das Gleiche tun

Nachhaltige Erholung: Lassen Sie uns nicht immer das Gleiche tun

Nachhaltige Erholung: Lassen Sie uns nicht immer das Gleiche tun


Von Ignacio Santelices, Executive Director der Energy Sustainability Agency

Die traditionelle Reaktion von Ökonomen auf Rezessionen besteht darin, in die Infrastruktur zu investieren: Sie beinhaltet öffentliche Ausgaben, zieht jedoch privates Kapital an und schafft Arbeitsplätze. Ist dies jedoch der beste Weg, um die Wirtschaft nach der Pandemie auf nachhaltige Weise zu reaktivieren?

In Chile gibt es mehr als fünf Millionen Gebäude, von denen zwei Drittel vor 2000 ohne Energieeffizienzstandards gebaut wurden. Daher benötigen sie dreimal mehr Energie als eines, das heute gebaut wird, weil sie dort, wo die Raumluft so schlecht wärmeisoliert ist es wird alle 20 Minuten komplett ausgetauscht. Gleiches gilt für Tausende von Schulen und Kindergärten, in denen die Temperatur im Winter unter dem Minimum für gutes Lernen liegt und die Werte für CO2, Luftfeuchtigkeit und Lärm über den Empfehlungen liegen.

Auf der anderen Seite erfordert die Bewältigung des Klimawandels wesentliche Änderungen in unserer Produktionsstruktur und unserem Lebensstil. Ist die Infrastruktur jedoch für diese Herausforderungen bereit? Wahrscheinlich nicht. Sollte sich eine nachhaltige Reaktivierung in diesem Sinne nicht auf die Verbesserung der vorhandenen Infrastruktur konzentrieren? Wahrscheinlich ja, basierend auf verschiedenen erfolgreichen Erfahrungen.

Ein Beispiel ist die Umstellung der Kessel aller hochkomplexen Krankenhäuser auf effiziente Systeme. Sie investieren rund 200 Millionen US-Dollar pro Krankenhaus und erzielen unter der Leitung von AgenciaSE Einsparungen von rund 100 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Eine weitere Initiative ist die der MINVU mit ihrem Programm zur thermischen Sanierung von Sozialwohnungen, die vor 2000 gebaut wurden, um sie auf den aktuellen Stand zu bringen. Das Programm investiert zwischen 3 und 5 Millionen US-Dollar pro Haus und reduziert den Energieverbrauch zwischen 30 und 50%.

Bisher läuft alles gut, aber wie finanzieren wir sie, ohne die öffentlichen Ausgaben wesentlich zu beeinträchtigen? Replikation verschiedener internationaler Erfolgsgeschichten.

Für eine Gruppe von Gebäuden muss ein Teil der Investition öffentlich sein: Sozialer Wohnungsbau; Schulen und Kindergärten; Durch mehr als erhebliche Energieeinsparungen ermöglichen die Investitionen eine deutliche Verbesserung der Lebensqualität der Bewohner.

Eine andere Gruppe von öffentlichen Gebäuden könnte Finanzierungsmodelle mit „geteilten Ersparnissen“ verwenden, die in den USA und in Deutschland sehr erfolgreich sind. Bei denen, die die Verbesserung vornehmen, wird gleichzeitig die Investition getätigt und dem Benutzer eine niedrigere Gebühr berechnet als den Ersparnissen Sie treten für einen bestimmten Zeitraum auf.

Wir können uns nachhaltig erholen, Arbeitsplätze schaffen, den Einsatz öffentlicher Ressourcen minimieren, private Investitionen fördern, unsere Emissionen reduzieren und unsere Infrastruktur auf neue Herausforderungen vorbereiten. Aber dafür gilt mehr denn je, egal wie klischeehaft es auch sein mag: «Wenn Sie nach unterschiedlichen Ergebnissen suchen, tun Sie nicht immer dasselbe.



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